南京星河WORLD智慧园区楼宇运维

客户

深圳星河产业集团

时间

2020年

进度

进行中

类型

智慧园区,智能楼宇,运维管理


项目意义

与深圳星河产业战略合作案例

后续将围绕多地星河COCO PARK等项目开展应用

项目需求

系统化:知识/经验随着工作人员的离开,无法延续,设备、设施数量大,管理面积大,专业多、维度多,各个子系统互不关联,形成孤岛,需要系统化的工具集成信息;

持续化:模型的修改、图纸的修改无法持续集成,能耗、安全等状态无法实时更新、及时预警,缺乏以数据分析、展示、可视化等工具给领导层提供一个日常管理的工具以及简单使用的帮助基层操作人员提高效率的工具;

指标化:希望能将各类数据指标化,降低数据理解门槛与专业门槛,迅速高效理解数据的意义,对数据进行统计、抽稀、分层等操作,对不同角色根据需求提供相对应的关键的有价值的信息;

可视化:结合三维模型与数据,高效的体现楼宇运行状态,提高物业检修的效率,通过可视化的工具帮助应急模拟与指挥。

解决方案

对于项目的运维管理,最终要服务于项目资产的保值增值,基于行业现状及调研成果,我们提出了资产进化阶梯(Asset Evolution Ladder),根据各类资产及其呈现方式、应用深度等,划分了五个阶段(如下图)。针对本案例,我们希望能依托BIM、物联网、大数据等科技手段实现数据结论资产向经验资产和决策资产的跃迁,清晰现状、明确原因、了解手段,辅助管理决策,达到集团对项目的全面、精细管理,提升效能。向上为集团决策增智,向下为项目管理赋能。

同时设计了”1个孪生模型基底、2套管理支撑体系、1个综合管理平台工具”的整体功能体系(如下图),下面将从建设成果的角度分享各部分细节。

考虑星河WORLD园区目前尚未竣工,但面临巨大招商压力,因此团队利用数字孪生三维引擎的优势,开发了VR招商系统平台,实现多重技术突破,通过移动端快速体验园区实景,增强用户体验、提高用户满意度,为营销赋能,提高品牌影响力。该应用得到客户高度好评。